One Peak

Développement MVP

Agence de développement MVP pour startups

One Peak aide les fondateurs à transformer une idée incertaine en un scope MVP clair, un produit fonctionnel et un plan de lancement. Le travail commence par la version la plus petite et crédible que vos clients peuvent utiliser, pas par une liste de fonctionnalités.

Zack

De fondateur à fondateur

Le premier échange reste proche des personnes qui réalisent le produit.

Je relis personnellement chaque demande de roadmap.

Zack · Co-fondateur, One Peak

La relation de travail reste simple : un point court chaque semaine, des arbitrages de scope visibles et la même équipe produit de la première décision jusqu’au lancement.

L’essentiel

Les décisions qui cadrent la première version.

Ce dont un MVP a vraiment besoin

Un MVP utile prouve le workflow principal, expose les hypothèses les plus risquées et donne assez de surface produit pour apprendre de vrais utilisateurs.

  • Un utilisateur principal et un job-to-be-done clairs
  • Un seul parcours d'activation avec le moins d'étapes possible
  • Les intégrations nécessaires pour rendre le produit opérationnel
  • Des analytics qui montrent où les utilisateurs réussissent ou abandonnent

Les erreurs de scope les plus courantes

Les fondateurs perdent souvent des semaines à construire des rôles secondaires, des dashboards et des cas limites avant même d'avoir validé le produit principal.

  • Concevoir pour tous les segments clients futurs
  • Ajouter des permissions complexes avant de connaître les usages réels
  • Traiter la facturation et le reporting comme des prérequis du jour 1
  • Reporter le positionnement et l'onboarding après le développement

Comment One Peak aborde la livraison d'un MVP

Nous combinons stratégie produit, design d'interface, développement full-stack et accompagnement au lancement pour que la v1 soit scopée autour de ce qu'il faut apprendre en premier.

  • Définir la thèse produit et l'objectif de validation
  • Cartographier le parcours utilisateur le plus court capable de prouver la demande
  • Construire une version maintenable qui survit aux itérations
  • Préparer la roadmap, les analytics et les prochaines étapes du lancement

Combien ça coûte et combien de temps ça prend

Le développement MVP démarre à 7 000 EUR et couvre deux fonctionnalités clés : login, sécurité, architecture et déploiement cloud, plus 30 jours de support post-lancement inclus. La plupart des MVP bien scopés vont du kickoff à un produit utilisable en 4 à 8 semaines.

  • Des 7 000 EUR pour deux fonctionnalités, livraison complète incluse
  • +2 000 EUR pour le design UI/UX et le branding
  • Trois fonctionnalités ou plus : devis sur mesure
  • Délai typique : 4 à 8 semaines du kickoff au lancement
  • 30 jours de support et d'itération post-lancement

Réponses directes

Questions fréquentes

Le budget, la propriété, le rythme et l’après-lancement — sans détour.

Combien coûte un projet avec One Peak ?

Le développement MVP démarre à 7 000 EUR pour deux fonctionnalités clés, avec login, sécurité, architecture, déploiement et 30 jours de support post-lancement inclus. Le design UI/UX et le branding ajoutent 2 000 EUR, et les produits avec trois fonctionnalités ou plus reçoivent un devis sur mesure.

Qui possède le code et les comptes ?

Une fois le projet intégralement payé, vous possédez le code livré et les actifs du projet. Le repository, les comptes cloud, les fiches app store et les analytics vous sont transférés : aucun lock-in si vous recrutez en interne ou changez d'équipe plus tard.

Que se passe-t-il après le lancement ?

Chaque build inclut 30 jours de suivi post-lancement : nous surveillons les erreurs et les analytics, corrigeons les problèmes et transformons les premiers usages réels en roadmap d'itération priorisée.

Faut-il coder en interne ou utiliser du no-code ?

Cela dépend du risque produit. Le no-code peut suffire pour une validation simple, mais le code sur mesure est souvent préférable quand le workflow, le modèle de données ou les intégrations font partie de l'avantage produit.

Contacter One Peak

Dites-nous ce que vous construisez. Nous cartographions vos prochaines étapes produit.

Commencez par le formulaire de roadmap pour obtenir une recommandation structurée sur le périmètre, les priorités et la séquence de lancement. Si vous êtes prêt à discuter des délais et de la livraison, réservez directement un appel.

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